О лидерстве

В таком понятии, как управление, лидерство приходит постепенно. Управление предполагает иерархию, однако в нынешних условиях глобализации бизнеса она размывается. И тогда на арене появляется лидерство. В моем понимании лидерство — это тот феномен, который делает возможным поступательное движение вперед вне зависимости от того, на какой позиции находится человек. Лидерство помогает мотивировать, вдохновлять, заинтересовывать.

О доверии

Доверие — ключевая составляющая формирования лидерства. Это первое, что необходимо построить, но доверие не приходит просто так. Доверие идет рука об руку с жертвенностью. Люди начинают тебе доверять, когда видят, что своему делу ты отдаешь всего себя, что ради достижения большой цели готов пожертвовать не только своим имуществом, а, возможно, и чем-то большим.

О бизнесе и его миссии

Для отдельно взятого предпринимателя бизнес — это возможность самореализации. В целом же у бизнеса более глобальная миссия: это созидательный драйвер, который помогает построить общество счастливых людей, хозяев своей жизни и своей страны.

О целях

Наша беда в том, что мы ставим перед собой слишком маленькие цели. Такая парадигма приводит к тому, что мы погрязаем в рутине вместо того, чтобы менять мир. И пока мы озабочены, как свести дебет с кредитом, кто-то высаживается на Марс. Необходимо думать более глобально, и тогда, если использовать терминологию украинского философа и поэта Григория Сковороды, заниматься «сродным» трудом, любые цели будут осуществимыми.

Фото: Володимир Кривецький

О выгорании

Чтобы обезопасить себя от выгорания, нужно заниматься любимым делом. Это главный мотивационный элемент, который помогает справиться со всеми неурядицами и проблемами, которые были, есть и всегда будут.

О конкуренции

Моя формула — это не конкуренция XIX и XX веков, когда конкурент пожирает конкурента, а конкуренция ХХІ века, когда мы садимся за стол переговоров и вместе строим отрасль, рынок, страну.

Об управлении персоналом

Как ни крути, Украина — это рынок дешевой рабочей силы. Однако нельзя забывать, что именно люди являются неотъемлемой составляющей твоего бизнеса. Поэтому имеем сложную задачу: дать сотрудникам мотивацию для эффективной работы в текущих экономических условиях.

Полностью текст интервью с Ярославом Рущишиным, генеральным директором компании «Троттола» и сооснователем Львовской бизнес-школы, будет опубликован в ближайшее время на сайте Leadership Journey.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.