О лидерстве

В таком понятии, как управление, лидерство приходит постепенно. Управление предполагает иерархию, однако в нынешних условиях глобализации бизнеса она размывается. И тогда на арене появляется лидерство. В моем понимании лидерство — это тот феномен, который делает возможным поступательное движение вперед вне зависимости от того, на какой позиции находится человек. Лидерство помогает мотивировать, вдохновлять, заинтересовывать.

О доверии

Доверие — ключевая составляющая формирования лидерства. Это первое, что необходимо построить, но доверие не приходит просто так. Доверие идет рука об руку с жертвенностью. Люди начинают тебе доверять, когда видят, что своему делу ты отдаешь всего себя, что ради достижения большой цели готов пожертвовать не только своим имуществом, а, возможно, и чем-то большим.

О бизнесе и его миссии

Для отдельно взятого предпринимателя бизнес — это возможность самореализации. В целом же у бизнеса более глобальная миссия: это созидательный драйвер, который помогает построить общество счастливых людей, хозяев своей жизни и своей страны.

О целях

Наша беда в том, что мы ставим перед собой слишком маленькие цели. Такая парадигма приводит к тому, что мы погрязаем в рутине вместо того, чтобы менять мир. И пока мы озабочены, как свести дебет с кредитом, кто-то высаживается на Марс. Необходимо думать более глобально, и тогда, если использовать терминологию украинского философа и поэта Григория Сковороды, заниматься «сродным» трудом, любые цели будут осуществимыми.

Фото: Володимир Кривецький

О выгорании

Чтобы обезопасить себя от выгорания, нужно заниматься любимым делом. Это главный мотивационный элемент, который помогает справиться со всеми неурядицами и проблемами, которые были, есть и всегда будут.

О конкуренции

Моя формула — это не конкуренция XIX и XX веков, когда конкурент пожирает конкурента, а конкуренция ХХІ века, когда мы садимся за стол переговоров и вместе строим отрасль, рынок, страну.

Об управлении персоналом

Как ни крути, Украина — это рынок дешевой рабочей силы. Однако нельзя забывать, что именно люди являются неотъемлемой составляющей твоего бизнеса. Поэтому имеем сложную задачу: дать сотрудникам мотивацию для эффективной работы в текущих экономических условиях.

Полностью текст интервью с Ярославом Рущишиным, генеральным директором компании «Троттола» и сооснователем Львовской бизнес-школы, будет опубликован в ближайшее время на сайте Leadership Journey.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.