Социокультурное разнообразие лидерства, а, проще говоря, активное участие в бизнес-процессах женщин-лидеров, имеет важнейшее значение для экономики страны и жизни общества в целом. В этом уверен глава польской Ассоциации инвестиционных профессионалов CFA Society Poland Кшиштоф Яюга.

С Кшиштофом Яюгой нам удалось пообщаться на WIM CEE форуме «Влияние разнообразия и лидерства на результаты компаний», который прошел в Киеве и был организован Ассоциацией инвестиционных профессионалов CFA Society Ukraine. Мы поговорили о роли женщины-лидера в экономике, а также затронули проблемы трудовой миграции в Украине и Польше и обсудили глобальные перспективы CFA.

Leadership Journey (LJ): Господин Яюга, для начала немного расскажите нашим читателям о себе.

Кшиштоф Яюга (К.Я.): Круг моих профессиональных интересов довольно широк. Начнем с того, что я преподаю экономику в экономическом университете Вроцлава, а кроме того, возглавляю здесь департамент финансовых инвестиций и управления рисками и отдельный институт финансового менеджмента. Также я периодически читаю лекцию в вузах других стран — например, в Шанхайском университете транспорта. У себя на родине я в свое время основал Ассоциацию инвестиционных профессионалов CFA Society Poland, которую ныне и возглавляю. Кроме того, в Польской академии наук я председательствую в комитете статистики и эконометрики, являюсь заместителем председателя комитета экономических наук и членом правления комитета финансовых наук. А в прошлом я был членом научного совета Национального банка Польши и членом наблюдательного совета Варшавской фондовой биржи.

LJ: Довольно внушительный список… Ваши исследования сосредоточены на финансах, управлении рисками, а также эконометрике и статистике — как они стыкуются с реальным сектором экономики?

К.Я.: Я консультирую и сотрудничаю с многочисленными финансовыми учреждениями и предприятиями — не только в Польше, а и в других странах Европы, а также в целом по миру. Сегодня я в Украине, но не как советник или преподаватель, а как модератор дискуссионной панели, участники которой говорили о важности социокультурного разнообразия и роли женщин в бизнесе.

LJ: В этой панели, которая называлась «Роль сильного лидера в турбулентное время», участвовали среди прочего и. о. министра финансов Украины Оксана Макарова и экс-глава Нацбанка Украины Валерия Гонтарева. Какое впечатление у вас оставило общение с ними?

настоящий лидер должен уметь мыслить стратегически и действовать последовательно

К.Я.: Я восхищен силой и стойкостью этих женщин! Они достигли вершин в своей профессиональной сфере и при этом остаются настоящими женщинами — элегантными, женственными и эмоциональными. Их сила позволила им стать настоящими лидерами и внедрить в жизнь немало глобальных преобразований, которые имели важное значение для страны. Конечно, не всем приходятся по душе решения, которые они принимали и принимают, однако в эпоху социально-экономической турбулентности, в которой по-прежнему живет Украина, настоящий лидер должен уметь мыслить стратегически и действовать последовательно.

По сравнению с мужчинами женщины пока играют меньшую роль в бизнесе и экономике

LJ: В Украине не так много женщин занимают руководящие посты государственного уровня или возглавляют крупные компании. Как с этим обстоят дела в Польше?

К.Я.: Можно упомянуть Кристину Бочковскую, которая возглавляет польское отделение группы Robert Bosch, или Магдалену Рогальску, члена правления Deutsche Bank Polska, но в целом у нас аналогичная ситуация: по сравнению с мужчинами женщины пока играют меньшую роль в бизнесе и экономике.

LJ: Каковы, по вашему мнению, основные причины такого положения вещей?

препятствием для развития карьеры женщин зачастую служит отсутствие у них уверенности в собственных силах

К.Я.: Статистика говорит, что в Польше женщины лучше образованы и имеют, по крайней мере, такую ​​же высокую квалификацию, как и мужчины. Несмотря на это, мужчины все еще доминируют в бизнесе и политике. Из разговоров с руководителями крупнейших польских компаний я могу сделать вывод, что препятствием для развития карьеры женщин зачастую служит отсутствие у них уверенности в собственных силах, что, в свою очередь, является результатом стереотипов, которые все еще сильны не только в бизнесе, но и в повседневной жизни. К тому же не будем забывать, что воспитание детей и ведение домашнего хозяйства тоже в основном лежит на женщинах — эта, как ее называют, неоплачиваемая работа отнимает много сил и времени, но при этом, к сожалению, недостаточно ценится обществом, в том числе и мужчинами. Согласно недавним исследованиям компании Deloitte, если бы профессиональная деятельность женщин в Польше была на том же уровне, что и в самых передовых странах Европы, наша экономика до 2025 года могла бы вырасти на 180 млрд злотых.

LJ: То же можно сказать и об украинских женщинах… Формально дискриминация отсутствует, но на деле приходится постоянно доказывать свою состоятельность в бизнесе. При этом женщины добиваются успеха зачастую в ограниченных отраслях: образование, бизнес, финансы, консалтинг. То есть в том, с чем они, как правило, плотно связаны и в повседневной жизни.

К.Я.: Конечно, у мужчин и женщин существует некая предрасположенность к определенным видам деятельности. Однако, как мне кажется, рука об руку с генетикой идет воспитание. Если общество будет в самом широком смысле толерантно к женщинам в экономике и политике, они смогут добиться не меньших, а то и больших высот по сравнению с мужчинами.

Бизнес-лидеры стали более сплоченными и более осторожными в новых проектах и поиске новых партнеров

LJ: Экономический кризис одинаково тяжело влияет на лидера вне зависимости от того, мужчина это или женщина. Как в свое время польские бизнес-лидеры справились с глобальными экономическими неурядицами 2008–2009 годов?

К.Я.: Польский бизнес столкнулся с теми же проблемами, какие были и здесь, в Украине: обесценивание национальной валюты, падение покупательной способности населения, схлопывание многих отраслей экономики, включая экспортное направление. Для наших бизнесменов это был огромный вызов, с которым справились не все. Мобилизация ресурсов, включая ментальные, оптимизация расходов и поиск новых рынков сбыта — вот что помогло выжить. Бизнес-лидеры стали более сплоченными и более осторожными в новых проектах и поиске новых партнеров.

дальнейшее развитие экономики Польши тормозится из-за недостатка квалифицированных кадров

LJ: А сейчас каковы основные драйверы развития экономики Польши?

К.Я.: В последние годы отмечается высокий приток иностранного капитала в польскую экономику, что в некоторых политических и экономических кругах страны вызывает опасения из-за возможной зависимости от иностранных инвесторов. Тем не менее, по данным Евростата, в отношении участия иностранцев в экономике Польша не отличается от других стран ЕС.

Одной из основных особенностей нынешней Польши можно считать подавляющее преобладание малого и среднего бизнеса: 99,8% из почти 2 млн зарегистрированных в стране компаний. Доля этого сектора в экономике и производстве ВВП уже несколько лет превышает 50%. По оценкам ведущих европейских экономистов, к 2027 году Польша также имеет шансы догнать и Италию, а это, между прочим, третья по мощи экономика в ЕС. Однако дальнейшее развитие экономики Польши тормозится из-за недостатка квалифицированных кадров. Поэтому наше правительство последовательно идет по пути упрощения трудоустройства в стране иностранцев.

LJ: Польшу и Украину всегда связывали тесные отношения, а в последние годы у них появилась определенная специфика: многие наши соотечественники едут к вам работать — на заводах, фабриках и фермах. При этом многие поляки тоже ищут лучшей жизни в других странах. В этом случае речь идет тоже о рабочих специальностях или о более интеллектуальном труде?

К.Я.: Все зависит от очень многих факторов. Немало моих соотечественников работает за пределами Польши, например, в отельном или ресторанном бизнесе, где очень велика доля обслуживающего персонала, который тоже можно отнести к рабочим специальностям. Или взять Норвегию либо Исландию: в эти страны поляки едут работать рыбаками и строителями. При этом наши высококвалифицированные инженеры или программисты с легкостью могут найти в более развитых странах Европы интересную и высокооплачиваемую работу. А вот работа в таких сферах, как, например, юриспруденция, финансы или медицина, требует не только знания языка конкретной страны, но и умения ориентироваться в тонкостях местного права и нормативной базы, чему, как вы понимаете, за пару лет не обучишься.

LJ: Трудовая миграция может привести к нарушению гомогенности общества той или иной страны. За примерами далеко ходить не надо: взять хотя бы Германию или Францию… Как в этом плане обстоят дела в Польше?

Украина и Польша во многом родственные страны

К.Я.: Украина и Польша во многом родственные страны. Культура, мировосприятие и даже язык: вы задаете мне вопросы на украинском, я отвечаю вам на польском, но благодаря множеству слов, которые в наших языках звучат одинаково или очень похоже, мы вполне понимаем друг друга. Поэтому относительно массовый приток в Польшу украинцев, конечно, заметен, но нельзя сказать, что из-за этого страдает гомогенность наших общин. При этом сами украинцы по мере сил стараются ассимилироваться в Польше, и глобальная диджитализация немало этому способствует: разнообразные мобильные приложения и интерактивные программы помогают выстраивать коммуникацию на высоком уровне и не чувствовать себя чужим в другой стране.

LJ: Популярность сертификата CFA год от года растет, в том числе и в Украине. Не является ли оборотной стороной этого некоторое обесценивание получаемого знания и звания?

К.Я.: Ни в коем случае. На практике мы видим абсолютно противоположную тенденцию, хотя список кандидатов на получение сертификата CFA насчитывает уже четверть миллиона человек, а число его обладателей составляет свыше 150 000 человек в более чем 165 странах. Весомость CFA связана с тем, что это так называемый золотой стандарт или, иначе говоря, глобальная валюта: сертификат признается практически на всех финансовых рынках мира. Кроме того, наличие сертификата CFA означает возможность работать не только как финансовый аналитик или проджект-менеджер, но и как финансовый директор или финансовый консультант (так называемый менеджер по богатству). Наконец, сертификат CFA открывает путь к получению квалификации по программам PRM и ACCA. Это также демонстрирует высокое качество CFA.

LJ: Напоследок было бы интересно узнать, каким вы видите путь развития ассоциаций инвестиционных профессионалов CFA Society — в Польше, а равно и Украине?

любой кодекс — это всего лишь набор норм и правил

К.Я.: Знаний и навыков никогда не бывает много. Вы можете иметь несколько разнообразных сертификатов и при этом не быть полноценным профессионалом. Конечно, правильное восприятие конъюнктуры рынка может помочь добиться успеха, но это не главный фактор. Мы должны помнить, что профессии, требующие передовых компетенций в финансовом секторе, к которому относится инвестирование, нуждаются в доверии и партнерском отношении между сторонами, участвующими в процессе. Поэтому первостепенное значение приобретают этика и профессиональный кодекс. CFA Society Poland выступает за самые высокие этические стандарты. Не так давно в сотрудничестве с KNF (Komisja Nadzoru Finansowego, Польская государственная комиссия финансового надзора. — Ред.) мы провели среди студентов польских вузов конкурс Ethics Challenge, направленный на популяризацию высоких этических стандартов в бизнесе. Тем не менее следует помнить, что любой кодекс — это всего лишь набор норм и правил. Они должны резонировать с этическими установками конкретного индивидуума, которые он получил в семье и в школе.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.