Вячеслав Лысенко — основатель компании по доставке грузов из Китая в Украину «Укр-Китай Коммуникейшин», эксперт по экономическим вопросам и взаимоотношениям с КНР, учредитель ряда компаний, один из основателей и идейный вдохновитель первого в Украине бизнес-клуба для молодых предпринимателей Young Business Club.

Leadership Journey посмотрел интервью Вячеслава Лысенко CEO Club Ukraine, которое провел Игорь Кабузенко, управляющий партнер «Ward Howell Украина», и выделил основные тезисы о бизнесе, внутренней гармонии и жизненной философии.

О провалах

До момента, когда я начал заниматься Китаем, я фактически четыре раза терял деньги и начинал все с нуля. Иногда промежуточные результаты были достаточно высокие. Но с каждым таким падением, «обнулением», я переходил на более высокий уровень. Наверное, нет худа без добра.

О партнерстве

Сейчас у меня есть понимание, что большой результат достигается в правильном сопартнерстве. Что такое правильное партнерство? Первое: партнеры должны дополнять друг друга. Если два одинаковых партнера, я считаю, что это неэффективно. Это должно быть определенным дополнением: у одного одни сильные стороны, у второго — другие. И сильные стороны должны дополнять те слабые, которые есть у другого партнера.

партнеры должны дополнять друг друга

И вторая важная вещь — партнерский договор. Каждый раз, когда у меня происходили расхождения с партнерами по какой-то причине, я писал свой черный список, как я говорю, «кровью». То есть я каждый раз писал, что бы я сделал в следующий раз по-другому. И я пришел к тому, что первоначально нужно перед партнерством прописывать, как мы сходимся и как мы расходимся. Причем стадия расхождения должна быть описана больше, чем схождения. У меня появился список из 18 пунктов, что бы я сделал по-другому, если бы снова создавал партнерство. И сейчас перед тем, как создавать партнерство, я предлагаю ответить на все эти вопросы и составить партнерский договор. Он не имеет юридической силы. Но у меня уже были случаи, когда мы расходились с партнерами и были благодарны, что был составлен список, так как со временем все забывается, но мы к нему возвращались как к первоисточнику.

О китайской философии

В Китае очень тяжело создать связи. Они строятся не за месяц, не за год, не за два. У меня ушло около семи лет на то, чтобы создать серьезные партнерские отношения с сильными китайского мира. Только тогда мне начали открываться и большие двери, и большие сделки, и большие возможности. А до этого приходилось каждый день корпеть. И самое главное, я понимал их философию и ответственность: там потерять лицо — это один раз и на всю жизнь.

там потерять лицо — это один раз и на всю жизнь

О жизненной философии и хобби

Я много занимаюсь медитациями, заставляю иногда свой ум остановиться, для того чтобы посмотреть вокруг себя, что происходит. Веду здоровый образ жизни: не пью, не курю, не ем мяса. Это уже часть моей философии. Из хобби — это все активные виды спорта, которые только есть. Сейчас у меня большое хобби — это полеты на вертолете. Говорят, что человек —сознательно или бессознательно — хочет полететь. У меня была какая-то определенная иллюзия, что умение летать — это свобода передвижения. Поэтому я стал пилотом и владельцем вертолета. Сейчас я передвигаюсь в любую точку Украины, хочу передвигаться в любою точку Европы. А в следующем году мы с единомышленниками хотим на вертолете облететь вокруг земного шара. На данный момент это сделало 18 человек.

Существует так называемое колесо жизни, где есть разные секторы — бизнеса, увлечений… Я стараюсь чтобы оно было гармоничным

О гармонии

Существует так называемое колесо жизни, где есть разные секторы — бизнеса, увлечений… Я стараюсь чтобы оно было гармоничным. Иногда получается, иногда идут искажения. Как правило, забываешь про хобби, иногда не уделяешь достаточного внимания семье, заигрываешься в каком-то сегменте в бизнесе. Но стараюсь об этом помнить. Каждый месяц подвожу итоги и каждый раз рисую это колесо жизни, смотрю, где у меня пробоины, и на следующий месяц стараюсь этому больше уделять внимания.

О Young Business Club

Сейчас появилось новое хобби — обучение. Мы создали Young Business Club, который требует огромного количества времени. Это такая площадка для акселерации молодых предпринимателей. Когда мы его создавали, я не думал, что это настолько временно-затратное дело. Пока стараюсь его выкраивать от бизнеса, а не от семьи или каких-то своих хобби. 1 ноября нам исполнилось два года, и в клубе был 401 человек. Есть клуб в Лондоне и клуб в Украине. Члены клуба — только собственники бизнеса возрастом до 35 лет, которые в бизнесе уже более трех лет.

О том, что дает бизнес

Первое: бизнес дает возможность оттачивать какое-то свое мастерство. Со временем ты четко начинаешь осознавать свои сильные стороны.

И второе: возможность собирать вокруг себя единомышленников и давать им, в том числе, достойный уровень жизни. У меня есть директора, которые ездят на таких же машинах, как я, живут в таких же домах. И точно так же они заботятся о наших сотрудниках.

Мне нравится создавать гармоничное сообщество в каких-то небольших масштабах в этой стране

Советы молодым предпринимателям

  • Найди то, что ты любишь делать, и тогда тебе не придется работать ни одного дня. Я на своем пути 35 лет потратил для того, чтобы осознать это.
  • Постарайся стать мастером в том, что ты любишь, для того чтобы быть лучшим или почти лучшим.
  • Не всегда нужно придумывать. Иногда имеет смысл копировать успешных людей. И просто копируя, ты становишься лучше. А дальше, когда нарабатываешь мастерство, добавляешь еще свое творчество.

Источник: CEO Club Ukraine

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.