Не каждый человек рождается лидером. И не каждый человек может стать лидером. Наем хороших менеджеров — одно из самых важных решений компании. Однако, по данным института Гэллапа (США), 82% компаний не могут нанять подходящих кандидатов. Плохой менеджер может негативно влиять на вовлеченность и удовлетворение сотрудников. Почти всегда уходят от своих боссов, а не от работодателя. Вот пять предупреждающих признаков, что пришло время уволить менеджера.

  1. Решения принимаются по «политическим» соображения, а не по результатам работы. Плохие менеджеры манипулируют и могут использовать ситуации для своего продвижения. Кроме того, плохие менеджеры ищут способы улучшить положение своих друзей и тех, кого поддерживает высшее руководство. Другими словами, возникает ситуация, когда «богатые становятся богаче».
  2. Общение одностороннее. Эффективные менеджеры будут привлекать сотрудников к обсуждению и поощрять двустороннее общение. Но если менеджер только выполняет распоряжения и не слушает подчиненных, это может нанести вред производительности отдела. Примером этого может быть ситуация, когда менеджер просто делегирует выполнение заданий и игнорирует любые вопросы сотрудников, вместо того чтобы приветствовать обратную связь.
  3. Растет недовольство сотрудников. Когда отдел по работе с персоналом начинает получать жалобы от сотрудников, явно что-то не так в работе менеджера. Проанализируйте тип жалоб. Это всегда одно и то же, но поступает от разных людей? Женщины жалуются больше, чем мужчины, или наоборот? Как правило, сотрудники обращаются в отдел по работе с персоналом только в крайнем случае, поэтому все жалобы следует серьезно и тщательно расследовать.
  4. Менеджер злоупотребляет своей властью. Большинство менеджеров получают большую власть. Когда они злоупотребляют ею, это может негативно влиять на работу подразделения или даже организации в целом. В гипотетическом сценарии менеджер может заставить сотрудника работать дополнительное время каждый день до завершения проекта. Или пойти еще дальше и доложить, что сотрудник отказывается работать дополнительно.
  5. Сотрудников подставляют. Например, если результаты продаж не соответствуют цели компании за последний квартал, плохой менеджер может возложить всю ответственность на сотрудников.

Когда цели компании не достигаются, это часто отражается на менеджерах. Сильные менеджеры осознают, что они должны нести ответственность за свои неудачи и успехи. Если компания выявляет менеджера, которого нужно отпустить, назначьте закрытую встречу. Работодатели должны увольнять менеджера приватно, что рекомендуется делать во всех случаях увольнения.

только один человек из десяти обладает талантом менеджера

По данным института Гэллапа, только один человек из десяти обладает талантом менеджера. Выбор небольшой, но все же можно найти прирожденных лидеров или тех, кто может стать хорошим лидером. Никогда не выдвигайте на должность менеджера кого-либо только потому, что он или она давно работают в компании и заслуживают поощрения.

Никогда не выдвигайте на должность менеджера кого-либо только потому, что он или она давно работают в компании и заслуживают поощрения.
 Когда нанимаете менеджера или продвигаете сотрудника компании, обращайте внимание на характер и навыки, а не только на опыт. Отличными кандидатами бывают люди, которые демонстрируют способность руководить, сотрудничать, мотивировать, привлекать и вдохновлять других. Проведите тест личности или предоставьте испытательный срок кандидату, чтобы избежать неудачного выбора менеджера. Пусть кандидат поработает неделю, чтобы вы могли увидеть, как он взаимодействует с другими работниками. А после сотрудники могут предоставить отзывы о том, подходит ли человек на должность.

 

Источник: 5 Signs It’s Time to Fire a Company Manager

Автор: Heather R. Huhman

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.