Александр Романишин, соучредитель Re:actor Фото: LIGA.net

Банки, успешно торгующие товарами в интернете, топливные компании, зарабатывающие на общественном питании, и мобильные операторы, которые выдают кредиты и выпускают собственные платежные карты… Что-то немного не так, да? И это не прыжок уровня сахара в крови автора статьи, а сингулярный рывок за последние несколько лет. В мировом, в том числе и украинском, бизнесе происходят тектонические сдвиги. Меняется не только рельеф отдельных отраслей, но и привычные для современного мира бизнес-модели.

Бизнес-модели меняются как внутренне, так и внешне. Компании, которые столкнулись с массовым оттоком трудоспособных украинцев в ЕС, вынуждены вкладывать в продвижение своего бренда работодателя. Все чаще в таких компаниях можно услышать слова «горизонтальные команды», а программы обучения и развития персонала по интенсивности и объему преподаваемого контента уже догнали и обогнали профильные вузы. Чтобы отследить эффективность вложений в развитие каждого сотрудника, крупнейшие компании становятся пионерами в инновационных решениях по управлению персоналом. Программные комплексы анализируют активность сотрудников в социальных сетях, их активность на рабочем месте и даже личные отношения с коллегами. Так руководство может предугадать (и упредить) увольнение нужного члена команды. Все, что вчера можно было увидеть в научно-популярных сериалах наподобие «Черного зеркала», сегодня становится привычным бизнес-инструментом. Как тебе такое, Илон?

Все, что вчера можно было увидеть в научно-популярных сериалах наподобие «Черного зеркала», сегодня становится привычным бизнес-инструментом

Найти общий язык корпорациям с создателями «богов из машин» помогает платформа поиска технологических команд и скаутинга инноваций Re:actor.report. Механизм простой и эффективный: компании обращаются со своим заказом на ту или иную инновацию, а Re:actor доносит эти заказы до целевой аудитории — комьюнити разработчиков со всего мира. «Мы помогаем описать заказ компании на инновации, а после публикуем этот запрос на поиск инноваций», — рассказывает Александр Романишин, соучредитель Re:actor.

Далее в Re:actor собирают все поступившие идеи от команд разработчиков и в виде коротких видеопрезентаций передают заказчику инноваций. Самые активные заказчики инноваций в Украине — крупнейшие компании из разных отраслей: «Филип Моррис Украина», Альфа-Банк и «Датагруп». Среди иностранных участников украинской инновационной платформы — казахский Kazakhtelekom и польский Arkley Venture Capital.

«Все привыкли, что из Украины выезжают команды и ищут счастье где-то за рубежом, а наша миссия, наоборот, — тянуть в украинский бизнес лучшие решения со всего мира», — говорит Романишин.

Полное интервью с соучредителем Re:actor подписчики Leadership Journey смогут прочитать в следующем номере журнала.

Подписаться можно здесь

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.