Александр Романишин, соучредитель Re:actor Фото: LIGA.net

Банки, успешно торгующие товарами в интернете, топливные компании, зарабатывающие на общественном питании, и мобильные операторы, которые выдают кредиты и выпускают собственные платежные карты… Что-то немного не так, да? И это не прыжок уровня сахара в крови автора статьи, а сингулярный рывок за последние несколько лет. В мировом, в том числе и украинском, бизнесе происходят тектонические сдвиги. Меняется не только рельеф отдельных отраслей, но и привычные для современного мира бизнес-модели.

Бизнес-модели меняются как внутренне, так и внешне. Компании, которые столкнулись с массовым оттоком трудоспособных украинцев в ЕС, вынуждены вкладывать в продвижение своего бренда работодателя. Все чаще в таких компаниях можно услышать слова «горизонтальные команды», а программы обучения и развития персонала по интенсивности и объему преподаваемого контента уже догнали и обогнали профильные вузы. Чтобы отследить эффективность вложений в развитие каждого сотрудника, крупнейшие компании становятся пионерами в инновационных решениях по управлению персоналом. Программные комплексы анализируют активность сотрудников в социальных сетях, их активность на рабочем месте и даже личные отношения с коллегами. Так руководство может предугадать (и упредить) увольнение нужного члена команды. Все, что вчера можно было увидеть в научно-популярных сериалах наподобие «Черного зеркала», сегодня становится привычным бизнес-инструментом. Как тебе такое, Илон?

Все, что вчера можно было увидеть в научно-популярных сериалах наподобие «Черного зеркала», сегодня становится привычным бизнес-инструментом

Найти общий язык корпорациям с создателями «богов из машин» помогает платформа поиска технологических команд и скаутинга инноваций Re:actor.report. Механизм простой и эффективный: компании обращаются со своим заказом на ту или иную инновацию, а Re:actor доносит эти заказы до целевой аудитории — комьюнити разработчиков со всего мира. «Мы помогаем описать заказ компании на инновации, а после публикуем этот запрос на поиск инноваций», — рассказывает Александр Романишин, соучредитель Re:actor.

Далее в Re:actor собирают все поступившие идеи от команд разработчиков и в виде коротких видеопрезентаций передают заказчику инноваций. Самые активные заказчики инноваций в Украине — крупнейшие компании из разных отраслей: «Филип Моррис Украина», Альфа-Банк и «Датагруп». Среди иностранных участников украинской инновационной платформы — казахский Kazakhtelekom и польский Arkley Venture Capital.

«Все привыкли, что из Украины выезжают команды и ищут счастье где-то за рубежом, а наша миссия, наоборот, — тянуть в украинский бизнес лучшие решения со всего мира», — говорит Романишин.

Полное интервью с соучредителем Re:actor подписчики Leadership Journey смогут прочитать в следующем номере журнала.

Подписаться можно здесь

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.